2023年1月，山东产权交易中心（简称产权中心）荣获山东产权集团创收明星奖。前三季度，产权中心挂牌项目共计3971宗，同比增长43%，挂牌金额262.51亿元；完成项目成交2333宗，成交金额166.53亿元，同比增加15%，项目成交率58.75%，竞价率66.10%。今年来，产权中心党委紧紧围绕集团搭建运营全省综合性要素市场化交易平台的总目标，强化党建引领、创新发展模式，为推动山东省要素资源优化配置、推动新旧动能转换、实现国有企业创新驱动高质量发展再立新功。
中国共产党山东产权交易中心有限公司委员会隶属于中共山东产权交易集团有限公司委员会，下设业务中心党支部、省属国资和涉诉业务中心党支部、业务运营中心和信息技术部党支部3个党支部。产权中心是一家因政治而生、靠政治而行的国有企业，始终传承红色基因，坚定扛牢职责使命，充分发挥党委领导作用，强化内外部资源整合以及优化配置，提升管理质效，树立了专业、规范的品牌形象。
旗帜鲜明讲政治，落实主体责任
产权中心党委始终坚持在学深悟透、提高政治站位上下功夫，坚决扛起管党治党的政治责任，全力推进全面从严治党，压实党委主体责任，形成齐抓共管合力，不断加强思想建设，筑牢思想根基。
加强党的领导。打造党委领导下的法人治理与员工自治模式，完成“党建入章”，优化完善党组织议事规则和议事清单，充分发挥把方向、管大局、保落实作用。健全全面从严治党责任分解、定期调度、年度述职等机制，严格按照职责分工，层层压实责任，形成从严治党合力，做到有计划、有调度、有检查、有落实、有考核，理清工作思路，明确措施抓手，前置研究薪酬体系、市场化招聘、业务合作等40余项。
全面履职尽责。党委班子带头落实管党治党责任，认真履行“一岗双责”责任，坚持党建引领、深度融合，贯彻落实党中央重大决策部署跟进督办实施意见，严格落实“第一议题”制度和党委理论中心组学习制度，指导各党支部全面学习贯彻党的二十大精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、始终做到“两个维护”。
深化理论武装。坚持把党的政治建设放在首位，持续深化思想政治建设，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚持党建与生产经营有机融合，以党建引领促进企业发展，积极探索建立学习成果转化落实机制，把思想优势持续转化为经营发展优势，结合实际，做到第一时间传达学习、第一时间研究贯彻，推动落实上级党委部署更有实效。
坚持不懈强基础，夯实组织建设
产权中心党委始终坚持夯实党建根基，开拓创新提升基层党建质量，充盈讲政治、重实干、扬正气的干事创业氛围，将党深度融入到中心的发展理念、制度规则和重点工作中，为产权中心改革发展提供坚强的政治保障。
夯实组织基础。强化基层组织建设基础，全面提高基层党建规范化、标准化水平，制定年度党建要点、抓基层党建任务清单，全面推行党建工作责任制考核、过硬党支部创建等重点工作。坚持统筹抓好组织建设工作，将党内日常学习、组织生活会、主题党日活动等规范化、严肃化，提升党建活动的自觉性、主动性、创新性。通过丰富多样形式更深刻理解思想精髓，开展主题教育青年读书分享会，青年理论小组成员围绕四个专题展开讨论；以“比学赶帮超”“发现榜样”为载体，开展系列高质量专题培训和优秀案例评选活动，形成常态化。
强化队伍建设。将教育培训作为加强队伍建设的“一号工程”，聚焦强化政治历练、提升综合素质，通过全员培训、主题讲座、我来讲党课等形式，每周“一讲”，为党员干部、一线员工蓄能充电，激发干事创业热情。强化守岗有责、守岗尽责，年初疫情期间，后台职能部门党支部高效联动、共同服务，保证各类业务咨询不中断，网络系统服务不掉线，确保项目受理服务持续在线，并与业务受理部门组成竞价小组，保障重大项目顺利竞价。
凝聚思想共识。持续丰富党建品牌内涵，实施“一支部一品牌，一支部一特色”活动，形成了“产权先锋”“星火先锋”“产权奋楫者”三个主题鲜明、内涵深厚、独具特色的党建品牌，其中“产权先锋”作为省属企业优秀党建品牌建设成果在第二届国有企业党的建设论坛上展播。积极开展“我来讲党课”系列活动，推出3部党员微视频，带领各支部赴山东省工委旧址党性教育基地、山东省科技馆等地开展系列主题党日活动，通过实地现场教学不断增强党员干部党性教育。
攻坚克难促融合，深化党建赋能
产权中心党委始终坚持基层党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，持续推进党建与业务工作的深度融合，充分激发基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的政治优势和组织优势转化为推动产权中心发展的强大动力。
党建搭台、业务唱戏。创新实施党建共建、党性实践、志愿服务等活动，以“党建”带“合作”，以“合作”促“共赢”，抓好为产权中心高质量发展提供坚强的政治保障。与省属企业和集团内部党支部开展对标共建、凝聚发展合力，发展突破地市业务空白点24个。与省机关事务管理局财务与资产管理处等党支部签订深化党建共建合作协议书，积极探索支部结对共建的长效化与常态化机制，有力推动2022年省级专项资产处置工作，处置数量和金额创历年新高，多次受到有关单位感谢信表扬，真正实现了党建与业务深度融合、高效联动。与中国船舶集团第七研究院开展党建共建，签署党建共建协议书，探索党建共建新路径，积极对接做好央企业务，同时与大唐集团签署党建共建协议，到中国核电、中国石油总部调研，深化央地资源要素高效配置，有序推动服务央企“敲门行动”。
建强“战斗堡垒”，激发新活力。在完善公司治理中加强党的领导，围绕创新驱动高质量发展和对标一流企业行动这一主线，通过服务创新、产品创新、模式创新、技术创新、业态创新等方式，立足业务拓展、服务客户等，成立党员突击队、党员先锋岗，开创形成全流程拓展、集约化营销、集成化服务的良性循环的新业态。尤其在山钢集团所属资产项目处置中，党员同志始终攻坚克难、冲锋在前，为项目征集到合格投资者40余家，先后4次在疫情防控严峻情况下组织110余家拆除单位进行现场标的查勘，高炉项目最终进行了433次激烈竞价，直接为山钢股份莱芜分公司增收3.311亿元，溢价率高达86.14%，有效盘活了各类闲置资产，促进了山东省资源要素高效自由流动，被山东新闻联播重点报道。在山东鲁峰公司破产资产处置项目中，党员业务骨干组成攻坚小组，针对因企业破产而导致的大量下岗职工的权益无法得到保障引发多次上访的棘手问题项目，迅速明确了“保证国有资产不流失、保障职工权益最大化”的处置思路，攻坚小组人员数十次当天往返于济南和企业所在地泰安之间，走遍了375亩厂区的每个角落，自学无人机航拍和视频剪辑，对上万件资产一一核对现状，为企业量身制定处置方案，并及时在企业厂区内组织了由职工代表、股东代表、管理人等多方参与的处置答疑座谈会，耐心为职工讲政策、解释规定，成功打消了职工们的顾虑，化解了社会矛盾，赢得了多方认可，展现了国资国企社会责任担当。通过党员亮身份、部门亮业绩，激发党员干部担当作为干事创业的动力，推动党员干部以实际行动在高质量发展中建功立业。